Vi kommer att få möta Therése Hultman, rektor i förskola vid Stockholms stad i Sverige. Therése är rektor för Högdalens förskolor i Enskede-Årsta-Vantör stadsdelsförvaltning. Enheten består av fem förskolor, cirka 90 pedagoger och cirka 370 barn.

I februari 2024 kom min bok ”Laget före jaget – hållbart ledarskap och medarbetarskap” ut och i min professionspresentation kommer jag utgå från den.

Jag kommer tala om förståelsen för att förskolans uppdrag utförs gemensamt av rektor och medarbetare men i olika roller. För att barnen ska få en utbildning med kvalitet fordras ett hållbart långsiktigt arbete där både ledare och medarbetare bidrar.

Hur får vi ut det bästa av verksamheten?
Ett hållbart ledarskap och medarbetarskap framkommer bäst genom att alla samverkar och bildar ett lag: att vi lyfter fram de viktiga målen och låter medarbetarna bestämma vad som är viktigt och riktigt i relation till dem. Det är viktigt att vi drar lärdom av våra erfarenheter och hela tiden har målet att utveckla såväl oss själva som verksamheten. Jag ser reflektion som en viktig motor för såväl mitt eget ledarskap som för organisationen. 

Laget för jaget
Min bakgrund inom idrotten har gett mig flera värdefulla insikter som jag upplever kan tillämpas inom förskolan. Oavsett idrottsintresse eller inte så tror jag att många ledare kan inspireras av hur idrottsledare bygger upp sitt lag och får alla att utvecklas – som individ såväl som grupp. Kvalitet bygger på ett nära samarbete och målinriktat arbete, där vi sätter laget före jaget. Alla är lika viktiga i organisationen, men det måste finnas en förståelse för våra olika roller och ansvar. Vi behöver nå en samsyn och arbeta målinriktat åt samma håll för att nå utveckling och främja ett hållbart ledarskap och medarbetarskap. Då får vi en känsla av sammanhang (kasam) med friskfaktorer som grund för att trivas på vår arbetsplats och vilja utvecklas i vår yrkesroll.